一流企業からの信頼
政府にとって今、労働力の変革はミッションクリティカルである
公共部門における人的資本の課題は、危機的レベルに近づいている。
過去1年間に空席が埋まったのは10人中4人だけ
パンデミック後の政府部門の雇用は、求人数の増加にもかかわらず、他の部門に遅れをとっている。
今後5年間で公務員の20％以上が退職資格を得る
政府の38％が、従業員 、退職計画を早めていると報告している。
スキル不足は、公共部門が地域社会に重要なサービスを提供する能力を弱める
SkyHiveエンタープライズ リーダーはこうした課題に対処することができる。
COVID-19危機は、デジタル政府の成熟度が、レジリエンスとアジリティをもって危機に対応する能力の重要な要因であることを示した（出典：OECD）。
清潔な飲料水から国防に至るまで、公共の福祉は熟練した公務員に依存しているが、技能開発のための企業プログラムがあると答えた公共部門組織はわずか35％に過ぎない。
スキル不足に対処できなければ、政府の近代化能力は損なわれる。政府変革の取り組みの80％は、技術的スキルの不足が原因で、その目的を完全に達成することができない（出典：マッキンゼー）。
ポリクライシス」の未来を生き抜くためには、政府は単にサービスを提供するだけでなく、地域社会のニーズを先取りする必要がある。
未来に対応できる公務員を実現する
SkyHiveエンタープライズ 公務員のリーダーは、4つの重要な質問に答えることができる。
どんなスキルがあるのか？
煩雑なスキルマッピングとアセスメントを自動化し、従業員の能力を360°ビューで素早く把握。主要なHCMプロバイダーやシステムインテグレーターとシームレスに統合。
どんなスキルが必要なのか？
リアルタイムの労働市場データと洞察にアクセスし、新たなスキルニーズの積極的な特定をサポートする。ITアーキテクチャを近代化し、新たなディスラプターに対応する。
ギャップとは何でしょうか？
従業員レベルおよび個人レベルでのスキルギャップを特定する。予算と帯域幅を最も影響の大きい分野に集中させ、効果のない取り組みやずれた取り組みに費やす無駄な時間を最小限に抑える。
どんなアクションを起こすか？
効果的な労働力の変革のために、イニシアチブの優先順位を決め、政府従業員 を動員する。スキルベースの雇用、デジタルスキルアップ、IT近代化を促進する。
「AIが可能性を示してくれるのです。AIが可能性を示してくれる必要があるのです。このおかげで、従業員と協力して、以前は手が届かないと考えられていたような、情熱や強みに沿ったさまざまな機会を検討できるようになりました"
- パトリック・ハル ユニリーバ フューチャー・オブ・ワーク バイスプレジデント
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、データ主導のアプローチからどのような利益を得ることができるのか。
政府業務におけるサービス提供、品質、設計の強化
パンデミック後の政府部門の雇用は、求人数の増加にもかかわらず、他の部門に遅れをとっている。
公的資源の活用を最適化し、FWA（不正、浪費、濫用）を排除する。
政府の38％が、従業員 、退職計画を早めていると報告している。
複雑な地域社会の課題を解決する革新的なアプローチ
戦略的なワークフォース計画 、スキルベースの採用が政府組織の地域中心型イノベーションを推進する。
ご存知でしたか？
ニューヨーク・タイムズ紙の編集委員会は最近、「ワーカー asワーカー 」と読者に呼びかける論説を発表した。ペンシルベニア州では州の仕事の92%に学位が必要でなくなったことを挙げ、メリーランド州、ユタ州、ボルダー郡（コロラド州）などの米国政府とともに、公共サービスの仕事をより有能な米国人に提供できるようにしていると述べた。
SkyHive 、STARのスキル別採用をどのように実現するか。
Opportunity@Workは、SkyHiveのグローバル労働市場インテリジェンスのデータベースにアクセスすることで、人材を必要とする雇用主のためのスキルベースの採用プラットフォームを強化することができる。
現在、4年制大学の学位が不要な州政府の求人が300以上あります。私たちは@OpptyatWorkと提携し、これらの職種に就く人材を発掘しています。これらの職種はすべてstellarworx.orgに掲載されています。
- ラリー・ホーガン
メリーランド州知事
で自信を持って未来に立ち向かいます。SkyHive
スキルに応じた採用・移動
スキルの言語を使って人材開発を促進する
スキルに応じた採用と流動化で政府を変革する。
静的なジョブディスクリプションを、動的でスキルファーストな定義に自動変換することができます。
リアルタイムの労働市場情報を戦略的な公共部門に活用するワークフォース計画.
従業員 リスキリング
政府にとって重要なスキルを継続的に構築する従業員
公共部門の労働力を、より広い経済圏のデジタルスキルで戦略的にアップスキルする。
L&D、時間、従業員 経験への投資にレーザーフォーカスを当てる。
従業員 リスキリング を管理し、人材戦略に関連したスキルアップを図る。
トレーニング、プロジェクト、メンターシップの経験を通じて、従業員 の成長を促進する。
ワークフォース戦略
スピードと効率で未来の公共セクターの人材を育成する
政府を、キャリアをスタートさせ、価値あるスキルを学ぶのに最適な場所にする。
時間別、地域別、職種別の公共部門スキルのトレンドとシフトにリアルタイムでアクセスできます。
どのようなスキルが必要かをマップ化し、ビルド、バイ、ボーイング戦略をモデル化する。
スキルの識別
政府の戦略的なワークフォース計画
政府の人員を最適化し、供給不足のスキルを得るために、よりスマートな構築/購入の意思決定を行う。
スキルを標準化し、スキルの収集、保存、マッピングを自動化することで、一流の公共部門スキルリポジトリを作成する。
ワークフォース変革の旅を加速するSkyHiveエンタープライズ
スキル優先のキャリアフレームワークを作成し、スキルギャップを埋めるための人材計画を策定し、当社のエンドツーエンドの人材変革アプリケーションを使用してビジネスに不可欠なスキルを動員します。
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