一流企業からの信頼
従業員 とビジネスへの明確なインパクト
時間の節約
スキルと仕事の結びつきを自動化することによって。
ROIの向上
重要なスキルの構築、購入、借用戦略が明確である。
人材の確保
従業員を有意義な能力開発に参加させることによって。
エンド・ツー・エンドのリスキリング プラットフォームで仕事の未来に立ち向かう
01 - 私たちに必要なスキルとは？
技能言語への移行作業
ジョブ・アーキテクチャーのスキル・ファースト・マップを作成し、維持する。
シームレスな統合で長持ちする基盤を築く
リアルタイム・インテリジェンスを活用してジョブ・アーキテクチャ管理を自動化
外部ベンチマークと労働市場分析へのアクセス
02 「私たちにはどんなスキルがあるのか？
社員のスキルの棚卸しをする
社内従業員のスキル評価を合理化します。
スキルおよびスキルの習熟度を規模に応じて標準化する
継続的な摂取と地図作成スキル
データ主導でタレントマネジメントに取り組む
03 - ギャップとは？
未来の状態を実現するための道筋を描く
労働力と個人レベルでのスキルギャップを特定する。
リアルタイムの労働市場情報にアクセス
作る、買う、借りる戦略のモデル
技能の需要と供給を監視する
04 - どのような行動を取るか？
ビジネスクリティカルなスキルの継続的な構築
キャリアパスおよびリスキリング パスウェイを含む人材計画を実行することにより、人材を動員し、移行する。
L&D投資にレーザーフォーカスを
リスキリング とスキルアップの取り組みを管理する
魅力的な従業員 体験を提供する
関連資料
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