をより細かく見ていく。リスキリング

をより細かく見ていく。リスキリング

We've talked a lot about reskilling and upskilliing in skills-based organizations. But, often we've talked about it at scale, like an energy company going more digital; a financial-services company combatting financial crime; or, a college helping to reskill by the hundreds.

しかし、特定の仕事に磨きをかけた場合、リスキリング はどのようなものになるのでしょうか。

アクセンチュアの『Future Skills Pilot Report』から、エネルギー分野の例を挙げてみよう

機械オペレーターのポジションは、自動化の可能性が高いことを示しているこの職務は10年、15年、20年後には存在しないかもしれない。しかし、この職務には多くの転用可能なスキルが含まれる。このリスクのある職務のスキルを分析することで、機械オペレーターは、自動化の可能性がはるかに低く、成長するグリーンエネルギー産業においてより高い賃金を要求する可能性のある太陽光発電の設置者の職務と、実際に高いスキルの一致があることがわかる。

このような人々のスキルの透明性こそが、SkyHive :

1.自分のスキルを理解する

2.自分のスキルが、より良い報酬や、より興味深い役割、より明るい未来とどのように関連しているかを確認する。

3.転職を促進するためのキャリアパスや学習指導を行い、個人を支援する。

そのためには、従業員 、履歴書やLinkedInのプロフィールをSkyHive のプラットフォームにアップロードしていただく必要があります。また、雇用主がすでに人事システムで持っているキャリア履歴を分析することもできます。

A great look at current and future roles ...  reskilling and upskilliing in skills-based organizations
A  look at current and future role planning...  reskilling and upskilliing in skills-based organizations
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