人材とテクノロジーのスタックの管理は、より複雑化し、AI主導になってきているが、「従業員 の経験と人間中心の仕事設計への要求は続いている」。
That’s according to the latest Gartner® Hype Cycle™ for HR Technology 2023.
本レポートは、人材テクノロジーの複数のサブセットをカバーしている。ワークフォース計画 などの各セクションについて、ガートナーは、あなたが知るべきこと、それがなぜ重要なのか、その分野の変化を促すものは何か、あなたが遭遇する可能性のある障害、そして推奨事項を説明している。
要するに、ガートナーの洞察は以下の通りである：
- 2025年までに、企業の60％が "HRテクノロジーに責任あるAIのフレームワークを採用し、より大きな従業員 、組織における経験と信頼を達成する"。
- スキルは人材の新しい通貨である。「この報告書によると、「スキルは、どのような産業においても、労働力を管理するための基礎的な要素である。「不確実な時代や競争の激しい時代において、より優れたスキルデータを持つ組織は、より迅速に適応し、人材の獲得と配置をよりダイナミックに行うことができる。
- 人事リーダーは、絶えず変化する環境に対応するため、より高い敏捷性と柔軟性が人事およびビジネスリーダーから求められ続ける中、ますます複雑化するテクノロジーポートフォリオを管理しなければならない。
- AIやジェネレーティブAIの宣伝が盛んになるにつれ、生産性をめぐる会話や、責任あるAIへの要求の高まりが続いている。
- タレント・リーダーがテクノロジーを追加する際、強力なユーザー・エクスペリエンスの重要性を忘れてはならない。「複数の新しいアプリケーション（およびベンダー）を予算化し、選択し、導入し、既存のソリューションと統合しなければならない。
- 徐々に導入し、拡大していくことを検討する。「組織内の適切な場所を選び、ビジネス価値を実証するイノベーションを試験的に導入する」と報告書は提案している。
SkyHive has been named in three categories: AI-Enabled Skills Management, Labor Market Intelligence, and AI in Talent Acquisition.
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