今週、ダボスで開催された年次総会の一環として、世界経済フォーラムは「Towards aリスキリング Revolution」と題する報告書を発表しました。A Future of Jobs for All（すべての人のための仕事の未来）」と題する報告書を発表しました。この報告書は、仕事の未来に関する情報と議論のレベルを深め、今後7年間に自動化によって最も置き換えられると予測される職種について、仕事、再教育、スキルアップの移行と経路の検討を開始するための実用的なツールを提供することを目的としています。
第4次産業革命とその経済、社会、労働力への潜在的な影響に対する認識は、今や最優先事項となっています。世界経済フォーラムは、ボストン・コンサルティング・グループと共同で、この分野における世界の多くのオピニオンリーダー（マッキンゼー、デロイト、世界銀行）と共に、労働力に起こっている急速な変化という問題を優先的に取り上げています。
未来の働き方に関するグローバルな対話には、マクロレベルで問題を理解するための入門書となるような、いくつかの共通のテーマが入り込んできています。
これはテストではありません
「経済的価値の創造は、これまで以上に高度な専門技術や知識の活用に基づくようになっており、一部の人々にはかつてないほどの新しい機会が生まれる一方で、かなりの割合の労働者が取り残されるおそれがあります"。
産業革命とは、簡単に言えば、イノベーションの結果、生産性の向上が大幅に飛躍したことである。
第4次産業革命の到来は絶対的な事実であり、それは大量の雇用の喪失をもたらすだろう。世界はより多くのものを生産し続けるが、それを生産するために必要な人の数ははるかに少なくなり、これらの人々は職を探すことになる。人工知能、ロボット、モノのインターネット、全体的な接続性、コンピュータの処理速度などの進歩はすべて、世界がより多くのものを生産できるようになり、より少ない人員でそれを行うようになる要因となっています。
誰もが影響を受ける
未来の働き方をめぐる議論では、4つの主要なステークホルダーが存在します。政府、企業（雇用主）、ワーカー 、研修機関です。
各国政府
経済価値創造の風景に対するこのような根本的な変化は、直接的にも間接的にも、公共政策の対話のほとんどの要素に触れるものである。高いレベルでは、政府は、国民一人ひとりが柔軟で効率的な生涯学習への明確な道筋と、転職への明確な道筋を確保することに重点を置き続けなければならない。政府は、公共政策の対話を、敏捷性と柔軟性と近未来の予測に集中させ、遅れた情報を前提とした硬直的で確立された戦略策定には集中させないようにしなければならない。
雇用者
雇用主にとって、オピニオンリーダーは、既存のワーカー 、トレーニングや能力開発の機会を増やすことの優先順位を強調し続けています。これは、ワーカー がより多くのスキルを身につけ、磨きをかけることができれば、変化するビジネス需要に最も適した人材になれるという考えからです。
雇用主が考慮すべきことは、従業員の研修や育成にとどまらない、その他のことである。第一に、戦略と競争の状況を迅速かつ継続的に評価する方法を明確かつ確立しておくことは、この急速 な変化の時代に競争力を維持するために不可欠である。このような急速な変化に後れを取らない企業は、（戦略の実行を前提として）経営的に機敏であり続けることができ、バリューチェーンの改善を社内で迅速に実施することができるようになる。調査によると、企業は競争力に影響を与える重要な変化に対して「出遅れ」ることが多いようです。第4次産業革命はそのような変化を急速にもたらすので、ほとんどの企業はついていくのが難しくなるでしょう。
企業が変化する業界の需要に適応するために必要なスキルを理解し、既存の従業員-ベースのスキルを知ることで、雇用主はギャップを素早く特定し、解決策を見出すことができるようになります。解決策を得るための最も迅速な行動が最も好まれ、既存のリソースを「アップスキル」するか、新しいリソースを見つけるかのどちらかが含まれると想定されます。スキルインベントリーが完成すると、雇用主は既存の従業員 、そこにあるとは知らなかった意外なスキルや能力を発見することもあります。これにより、追加のコストや時間をかけずに、これらのスキルを自社に適用することが可能になります。
ワーカー
世界の労働市場の変革は、低技能労働者にしか影響を与えないと誤解されがちである。これは全くの誤りである。ハイテク、接客業、製造業など、多くの職種が第4次産業革命によって大きく破壊されることになる。
この変化を効果的に乗り切るためには、ワーカー 、自身のスキルセット、そのスキルが複数の職種にどのように適用できるのかについての理解を深め、自身のスキルを最新かつ適切なものに保つための明確な方向性を持つ必要があります。
この間、いくつかの職種は余剰となり、他の職種は大きく変化し、新たな職種が生まれるだろう。明日の労働力には、いくつかの落とし穴がありますが、同時にいくつかのチャンスもあります。一つの会社でフルタイムで働くにせよ、複数の会社をまたいで独立して働くにせよ、自分のキャリアについて明確な計画を持つことが、ワーカー 自身に課されることになるのでしょう。
研修機関
教育訓練機関は、この労働市場の移行を支援する重要な役割を担っている。これまで以上に、学習者に適切な生涯学習の機会を提供し、現在から将来にわたって雇用主が求めるスキルを身につけさせることが、学術界の責務になっている。目標は、トレーニングにおける関連性、敏捷性、アクセス性であるべきだ。標準的な学位・卒業証書プログラムを複数のチャネル（教室内、オンライン、遠隔）で提供し続けることが重要である。また、機動的で簡潔なスキル習得に焦点を当てたマイクロクレデンシャルやナノクレデンシャルを提供することは、ますます重要になるであろう。
第4次産業革命は、学術界がカリキュラムを開発し、学習成果の効果を測定する方法を再構築する素晴らしい機会を提供します。ビッグデータと機械学習により、教育機関は雇用主が求めるスキルをリアルタイムで確認し、プログラミングを効率的に適応させることができるようになります。卒業生が実際に使用しているスキルを監視することで、教育機関は達成しようとした学習成果を検証することができるようになります。ワーカー によるハードとソフトの両コンピテンシーの労働市場への応用を測定することで、カリキュラム開発において学習者の習得を重視する「重要な」スキルとして教員が考えるものが進化していくだろう。
繁栄の自動化
世界経済フォーラムは、世界の労働市場の変化について多くの予測を行っているが、現実的な解決策はほとんど開発されていないことを強調している。
SkyHive は、世界の労働市場の変化を認識し、2 年前に、この移行期におけるワーカー と雇用主を支援するソリューションの開発を開始しました。第4次産業革命をもたらすテクノロジーを応用し、トレーニングから仕事への移行プロセスを自動化・簡素化しています。労働市場の効率性、包括性、アクセス性を高めるため、ワーカー の才能の活用方法と雇用主の人材調達方法を進化させる。政府が労働市場の変化を予測・予想できるようにし、雇用主が自社が直面するスキルギャップを特定し、それを埋めるための最も効率的な方法を見出すことを支援する。
