私は20年近く連邦政府の人的資本政策に携わり、米国を模範的な雇用者にしようと努めてきました。政府が国内の文字通りすべての郡に、言うまでもなく世界のほぼすべての国に従業員 を持っていることを考えると、これは簡単なことだと思うでしょう。
連邦政府職員220万人（従業員 ）のキャリアの幅は驚くほど広く、可能性は無限大である。あなたの地域にもアンクルサムの仕事があり、その仕事にはさまざまな経歴を持つ人々が採用されるはずである。残念ながら、そうでないことは分かっている。ほとんどの市民は、職務遂行能力を反映しない要因に基づいて、公務員の検討対象から外されているのである。
皮肉なことに、政府は完璧に公平であるはずのシステムを設計した。その結果、経歴に関係なく、最高の人材を採用できるはずだった。あまりにも未来的な制度なので、テディ・ルーズベルトやウッドロウ・ウィルソンは就任前にこの制度を設計していました。しかし、ハリー・トルーマンの時代には進化が止まってしまった。実際、その時代の差別はすべて恒久化された。この古色蒼然とした制度については、多くの記事が解説しているので、ここでは、私が "Harry Truman "と対談したときに出てきた記事を取り上げることにする。 SkyHiveそれは、このスキル中心のコミュニティが望んでいること、つまり、適切なスキルを持つ人が適切な仕事を見つけるというマッチングに直接関係するものだからです。
ガイドライン
米国人事管理局は、米国政府全体の資格、分類、および評価政策に責任を負っています。すべての機関は、従業員 を採用するために、これらの法律、規制、政策に従わなければなりません。その一環として、OPMは、統一ガイドライン（Uniform Guidelines on従業員 Selection）を聖典として信頼しています。統一ガイドラインは、雇用者に偏りのない面接の質問とテスト手法のみを使用するよう強制することになっている素晴らしいアイデアです。この自主的な指針は、あらゆる分野で有効なはずです。さて、なぜ私たちのほとんどがこのガイドラインのことを聞いたことがないと思いますか？おそらくそれは、1978年に最終更新されたからでしょう。
しかし、OPMは統一ガイドラインを利用して、評価のほぼ100%に自己申告式の 職業調査票を使用することを擁護している。ネットで検索すれば、この方法に頼ることは・・・まあ、誰にとって得なのかを挙げれば簡単だ。自分が一番だと言うために嘘をつく方法を教えられた人たち、あるいは、実績や事実、その人と働いたすべての人がどう言おうと、常に自分が一番だと思う生粋の人たちである。OPMが言うように、"スコアのインフレーションは、評価プロセスの多くの側面で懸念されている。"職業アンケートのような自己報告式の測定も例外ではない。
現代的な採用手法の必要性
実力主義で採用し、その実力をテストすることを目的としたルール作りは、今でも意味がある。しかし、品質テストは、何十年も前の基準に縛られたライブラリやかさばる職務記述書で構成されたソフトウェアに取って代わられています。例えば、このソフトウェアには、転用可能なスキルを特定する最新の技術がないため、その人がまさにその仕事をした経験を持っていなければ、淘汰されてしまう可能性があります。
The result is we have a complete mismatch that places like SkyHive identified as part of its effort to reskill and upskill agile workforces. The talent is there, modern tools can help with the assessment and matching, and public-service motivation is strong. However, the government can’t take advantage of these because applicants will still need to apply at USAJobs, fill out questionnaires that do not align with the jobs or their skills, and face levels of discrimination based on their background that have already disappeared in much of the private sector.
メリーランド州のような州やボルダーのような郡は、スキルの方向へ進んでいます。州や地方自治体にとって、そのメリットは明らかです。しかし、連邦政府レベルでは、"採用プロセスの遅さ、募集職種の認知度の低さ、求人広告の時代遅れの要件や必要性の低い要件が、連邦政府の仕事への応募を制限している "と言われています。今こそ変える時だ。
ロブ・シードナーは、edXの政府パートナーシップ担当ディレクターです。以前は、米国行政管理予算局で、連邦政府の人的資本政策のパフォーマンス・マネージャーを務めていました。彼の見解は彼自身のものです。
写真提供 Brandon Mowinkelon アンスプラッシュ
