ボストンコンサルティンググループによると、「タレントマネジメントテクノロジーに対する活動が "爆発的 "に増えている」という。しかし、今目にするすべてのワークテクノロジーは何が違うのだろうか？この「爆発」を形成している仕事、人材、テクノロジーに何が起きているのだろうか？
ワークフォース・マネジメント分野の一流アナリストであり、アドバイザーでもあるジョージ・ラロックは、それを突き止めようとしている。ラロックは、テクノロジー企業の技術革新について話を聞くだけでなく、企業経営者にもブリーフィングを行い、テクノロジーの導入、成功事例、そして課題について尋ねた。
テック・プロバイダーの2023年注目企業リスト」 （SkyHive は18社のうちの1社） Larocque氏は、ワーク・テクノロジーを形作る6つのテーマについて概説している。「その意図は、人事、人材、ビジネスリーダーが、どのテック・プロバイダーがワークテックにおけるイノベーションの次の波をリードしているのかを見極めようとする際に役立つことです」と彼は言う。
革新的な技術に共通する6つのトレンドとは？
1.仕事の流れの中にある。現代のテクノロジーは、"仕事が行われている場所 "にある。つまり、Slack、Zoom、Teams、あるいはその他の場所だ。これらのテクノロジーは、APIを使用して、人事テクノロジー以外の場所であっても、顧客が必要とする場所にデータを移動させる。伝統的な人事テクノロジーは、ユーザーを獲得し、画面を "所有 "することに重きを置いています」とLarocque氏は言う。
2.従業員 ファーストで、経験重視。会社を満足させるために作られるのではなく、従業員 、求職者、人事担当者、そして派遣社員ワーカー 、すべての人を満足させるために作られる。
3.多様性が中核にある。エクイティとインクルージョンをコンプライアンス上の要件とみなすのではなく、これらの新しいテクノロジーはしばしば、多様性をその存在理由とする。
4.ワークテックのエコシステムに心から参加する。以前は、テクノロジー・ベンダーは統合先や提携先をより選別していた。イノベーターはよりオープンで「クライアントが必要とするアプリやスイートと統合する」とラロックは言う。
5.5.データのすべてこれは、データ・プライバシーの保護、データへのアクセスの改善、あるいは（量子労働分析などの手法を用いて）データからこれまで以上に深い洞察を得ることを意味する。
6.近代的で、拡張性がある。Larocque氏は、最も革新的な企業は「クールな機能」だけに注目するのではなく、インサイトを迅速に提供し、スケーラブルにすることを望んでいると言う。SkyHive 、スケーリングとジョブベースからスキルベースのアプローチへの移行におけるベストプラクティスはHorizonsであり、組織はジョブアーキテクチャから始まり、スキルギャップの解消など他の領域にも広げていく。
これら6つのトレンドを含むレポートと、SkyHive 、その他17社の"2023年テックプロバイダー注目企業リスト "をご覧ください。また、Horizonsのアプローチがどのように企業によってスケールアップのために使われているか、既存のシステムにデータを組み込んだり、Workday 、SAP、マイクロソフトなどのテクノロジーと統合したりしているか、さらに深く掘り下げることができたらお知らせください。
